- الحوكمة هي مجموعة من القواعد والمعايير والإجراءات التي تجرى بموجبها إدارة الكيانات والرقابة الفعالة عليها.
- تحظى الحوكمة في مجال الرياضة بتركيز متزايد في المملكة العربية السعودية وفي جميع أنحاء العالم وأصبحت الكيانات الرياضية الان أكثر مساءلة عن حوكمة أنظمتها الداخلية من ذي قبل.
- تخدم جميع الكيانات الرياضية أهدافاً محددة ولابد لتلك الكيانات من توضيح ذلك في بيان الرسالة الخاص بها كما عليها أن تحدد الاهداف الاستراتيجية والتشغيلية لضمان نجاحها في تنفيذ الغرض الذي وجدت من أجله.
- تمكن الحوكمة الرشيدة مجلس إدارة الكيان الرياضي من القيام بمراقبة أداءه لضمان تحقيق أهدافه الإستراتيجية ولإنشاء أنظمة فعالة ومطبقة متوافقة مع التزاماته القانونية والتنظيمية.
- بدون حوكمة فان الكيان الرياضي سيعاني عاجلاً أم آجلاً لأنه وببساطة إذا تم السماح لأي مسؤول في الكيان بفعل ما يراه بدون ضوابط فان ذلك يرفع من نسبة ارتكاب الأخطاء والتي كلما زاد ارتكابها حالت دون تحقيق الكيان الرياضي لأهدافه وتطلعاته.
- لدينا في حـلـول الإسنـاد خبراء استشاريين معتمدين في القطاع الرياضي يقدمون حوكمة رياضية احترافية وفعالة للأندية والكيانات الرياضية.
- تطوير الإستراتيجية هي عملية تحديد الرسالة والرؤية والأولويات ووضع خطط العمل التي تمكن المنظمات من صياغة أهدافها والمسارات الأكثر فاعلية لتحقيق تلك الأهداف.
- يشتمل تطوير الإستراتيجية على عملية البحث وتحديد الخيارات الإستراتيجية واختيار أكثر الخيارات الواعدة وتحديد كيفية تخصيص الموارد عبر المنظمات لتحقيق تلك الأهداف.
- يتيح تطوير الإستراتيجية للإدارة الوصول الى حالة التماسك والترابط كما يجعل النموذج أو النهج الخاص بالمنظمة واضح المعالم لكل الجهات الفاعلة الداخلية والخارجية كما يتيح للإدارة اتخاذ القرارات المبنية على الحقائق.
- يتضمن تطوير الإستراتيجية مجموعة من الأنشطة المختلفة والفعاليات التي يجب اجراءها في بداية أي مشروع وكذلك خلال مراحل تنفيذه لضمان وضوح الرؤية والطريق للمنظمة ولفرق العمل بها.
- المضي قدمًا دون استراتيجية واضحة يجعل المنظمات تتخبط وقد يضيع الكثير من الوقت والجهد في رحلة السعي وراء أهداف قد تكون غير ممكن الوصول اليها على الأطلاق.
- يمكن لمستشارينا في حـلـول الإسنـاد مساعدة منظمتك في عملية تقييم الاستراتيجية وتصميمها وتطبيقها على أرض الواقع لتحقيق الأهداف المرجوة من وراءها.
- تدرك معظم المنظمات ماهية أبحاث السوق وتقر بأهميتها بشكل عام لكنها قد لا تدرك مدى الدور الذي تلعبه أبحاث السوق في نجاح أعمالها.
- عندما تحتاج إلى معرفة اتجاهات السوق أو فهم عملائك الرئيسيين واحتياجاتهم المتغيرة بشكل أعمق فإن ما تبحث عنه هو أبحاث السوق.
- تتضمن أبحاث السوق جمع البيانات لمعرفة المزيد عن التركيبة السكانية المستهدفة والمستهلكين حتى تتمكن المنظمة من تسويق نفسها ومنتجاتها بشكل أكثر فاعلية وبالتالي النجاح في الأسواق التي تعمل بها أو تستهدفها.
- بدون أبحاث السوق قد تفشل المنظمة في التواصل مع العملاء وتفوت فرص النمو وتكون عرضة للمخاطر واتخاذ قرارات تجارية سيئة وفي النهاية تفقد عملائها أمام المنافسين.
- نحن في حـلـول الإسنـاد نساعد منظمتك على تحديد فرص النمو وبناء استراتيجية تنافسية تستند إلى فهم عميق للعملاء والسوق على حد سواء.
- في سوق عالمي مليء بالتحديات قد يتعرض فريق العمليات بمنظمتك لضغوط شديدة مستمرة بغرض تسريع الانجاز وخفض التكاليف وزيادة القدرة الانتاجية وتحسين الجودة والعمل بأمان.
- أياً كان نشاط منظمتك وطبيعة أعمالها فلابد لك أن تبحث عن حلول للتميز التشغيلي التي من شأنها تنميط العمليات لتساعدك على تحقيق أقل تكلفة ممكنة للخدمة وتمكنك من تحقيق أهداف تحسين الإنتاجية التي تسعى اليها.
- يمكن أن يغير التميز التشغيلي قواعد اللعبة بالكامل عندما يتعلق الأمر بحل العديد من التحديات التنافسية الصعبة التي تواجهها المنظمات اليوم.
- تتمتع المنظمات التي تطبق بشكل فعال التميز التشغيلي خلال تعاملها مع الفرص والتهديدات بميزات تنافسية في الاسواق عن غيرها من المنافسين – وتقدم قيمة استثنائية لا مثيل لها للعملاء الداخليين والخارجيين.
- الرؤية بدون التميز التشغيلي هي مجرد حلم فلا يمكنك الحصول على التميز في الأعمال بدون تطبيقه بشكل فعال كذلك لا يمكنك تنمية أو توسيع نطاق عملك أو فريقك بدون التميز التشغيلي.
- تركز خدمات التميز التشغيلي لدينا في حـلـول الإسنـاد على تحديد مواطن التحسين والتطوير ثم السعي وراء تحقيقها.
- تعرف المراجعة الداخلية بأنها مجموعة من العمليات تقوم بمراجعة كافة تقارير العمل داخل الشركة أو المؤسسة ومراجعة البيانات والسجلات بطريقة دقيقة من خلال خبراء في المراجعة والتدقيق، وذلك بالإعتماد على مجموعة من الطرق والوسائل والإجراءات التي تهدف لحماية أصول وأموال المؤسسة، وضمان العمل بالسياسات والخطط الإدارية المرسومة لتحقيق الأهداف المرجوة.
- لا تقتصر أنظمة الرقابة والتدقيق الداخلي على الجوانب المحاسبية والمالية فقط، بل تمتد لتشمل أيضا الأنشطة الإدارية والفنية والتنظيمية.
- تهدف المراجعة في المقام الأول إلى خدمة الإدارة في تحقيق أغراضها، فمن خلال المراجعة الداخلية تتم مراجعة كافة العمليات المالية والإدارية في المشروع وذلك لغرض مساعدة الإدارة في تحقيق أقصى كفاية إنتاجية ممكنة.
- بدون المراجعة الداخلية ستعاني الشركات والمؤسسات بشكل كبير نظرا لغياب الدور الرقابي الجيد والفعال، فبدون ضوابط فان ذلك يرفع من نسبة ارتكاب الأخطاء والأعمال غير المشروعة والتي كلما زاد ارتكابها حالت دون تحقيق الشركات والمؤسسات لأهدافها وتطلعاتها.
- لدينا في حـلـول الإسنـاد خبراء في المراجعة والتدقيق يقدمون خدمة مميزه للشركات والمؤسسات لنساعدك على الوصول لأهدافك وتطلعاتك.
- دراسة الجدوى هي عملية تقييم مصممة للوصول إلى الجدوى التقنية والاقتصادية لاستثمار أو مشروع جديد.
- جميع المشاريع سواء كانت كبيرة أم صغيرة ينبغي أن تمر بمرحلة دراسة جدواها وهي في الأساس مرحلة بحث للمساعدة في تحديد ما إذا كان المشروع سينجح وسيستمر أم لا. عادةً ما يأخذ في الاعتبار عددًا من السيناريوهات المحتملة ويوصي بأكثر السيناريوهات ملاءمة.
- الهدف الرئيسي وراء دراسات الجدوى هو تحديد المعايير التي يجب تلبيتها لتحقيق النتيجة المرجوة وتفسير ما إذا كانت المنظمة تستطيع تلبية هذه المعايير وكيف يمكن ذلك، بالنظر إلى رؤيتها الحالية وقدراتها ومواردها.
- يجب أن توفر دراسة الجدوى المصممة جيدًا خلفية تاريخية للاستثمار أو المشروع ووصفًا دقيقاً للمنتج أو الخدمة وتفاصيل العمليات والإدارة وأبحاث وسياسات السوق والبيانات المالية والمتطلبات القانونية والالتزامات الضريبية.
- دون دراسة جدوى لا يمكنك تقييم جدوى فكرة ما ويصبح الأمر كأنك توجه دفة منظمتك متعمداً الى الفشل. أيضاً بدون دراسات الجدوى لن تكون على دراية بالفرص الأخرى المتاحة والتي قد تكون أفضل لأعمالك من المغامرة الحالية.
- يمكن أن يساعدك مستشارونا في الحصول على رؤى موضوعية ومتعمقة حول جدوى فكرتك تسمح لك بتغيير المسار الى المسار الأكثر ملائمة وأيضاً في وقت مبكر..
⏩ الحوكمة هي مجموعة من القواعد والمعايير والإجراءات التي تجرى بموجبها إدارة الكيانات والرقابة الفعالة عليها.
⏩ تحظى الحوكمة في مجال الرياضة بتركيز متزايد في المملكة العربية السعودية وفي جميع أنحاء العالم وأصبحت الكيانات الرياضية الان أكثر مساءلة عن حوكمة أنظمتها الداخلية من ذي قبل.
⏩ تخدم جميع الكيانات الرياضية أهدافاً محددة ولابد لتلك الكيانات من توضيح ذلك في بيان الرسالة الخاص بها كما عليها أن تحدد الاهداف الاستراتيجية والتشغيلية لضمان نجاحها في تنفيذ الغرض الذي وجدت من أجله.
⏩ تمكن الحوكمة الرشيدة مجلس إدارة الكيان الرياضي من القيام بمراقبة أداءه لضمان تحقيق أهدافه الإستراتيجية ولإنشاء أنظمة فعالة ومطبقة متوافقة مع التزاماته القانونية والتنظيمية.
⚠️ بدون حوكمة فان الكيان الرياضي سيعاني عاجلاً أم آجلاً لأنه وببساطة إذا تم السماح لأي مسؤول في الكيان بفعل ما يراه بدون ضوابط فان ذلك يرفع من نسبة ارتكاب الأخطاء والتي كلما زاد ارتكابها حالت دون تحقيق الكيان الرياضي لأهدافه وتطلعاته.
👥 لدينا في حـلـول الإسنـاد خبراء استشاريين معتمدين في القطاع الرياضي يقدمون حوكمة رياضية احترافية وفعالة للأندية والكيانات الرياضية.
⏩ تطوير الإستراتيجية هي عملية تحديد الرسالة والرؤية والأولويات ووضع خطط العمل التي تمكن المنظمات من صياغة أهدافها والمسارات الأكثر فاعلية لتحقيق تلك الأهداف.
⏩ يشتمل تطوير الإستراتيجية على عملية البحث وتحديد الخيارات الإستراتيجية واختيار أكثر الخيارات الواعدة وتحديد كيفية تخصيص الموارد عبر المنظمات لتحقيق تلك الأهداف.
⏩ يتيح تطوير الإستراتيجية للإدارة الوصول الى حالة التماسك والترابط كما يجعل النموذج أو النهج الخاص بالمنظمة واضح المعالم لكل الجهات الفاعلة الداخلية والخارجية كما يتيح للإدارة اتخاذ القرارات المبنية على الحقائق.
⏩ يتضمن تطوير الإستراتيجية مجموعة من الأنشطة المختلفة والفعاليات التي يجب اجراءها في بداية أي مشروع وكذلك خلال مراحل تنفيذه لضمان وضوح الرؤية والطريق للمنظمة ولفرق العمل بها.
⚠️ المضي قدمًا دون استراتيجية واضحة يجعل المنظمات تتخبط وقد يضيع الكثير من الوقت والجهد في رحلة السعي وراء أهداف قد تكون غير ممكن الوصول اليها على الأطلاق.
👥 يمكن لمستشارينا في حـلـول الإسنـاد مساعدة منظمتك في عملية تقييم الاستراتيجية وتصميمها وتطبيقها على أرض الواقع لتحقيق الأهداف المرجوة من وراءها.
⏩ تدرك معظم المنظمات ماهية أبحاث السوق وتقر بأهميتها بشكل عام لكنها قد لا تدرك مدى الدور الذي تلعبه أبحاث السوق في نجاح أعمالها.
⏩ عندما تحتاج إلى معرفة اتجاهات السوق أو فهم عملائك الرئيسيين واحتياجاتهم المتغيرة بشكل أعمق فإن ما تبحث عنه هو أبحاث السوق.
⏩ تتضمن أبحاث السوق جمع البيانات لمعرفة المزيد عن التركيبة السكانية المستهدفة والمستهلكين حتى تتمكن المنظمة من تسويق نفسها ومنتجاتها بشكل أكثر فاعلية وبالتالي النجاح في الأسواق التي تعمل بها أو تستهدفها.
⚠️ بدون أبحاث السوق قد تفشل المنظمة في التواصل مع العملاء وتفوت فرص النمو وتكون عرضة للمخاطر واتخاذ قرارات تجارية سيئة وفي النهاية تفقد عملائها أمام المنافسين.
👥 نحن في حـلـول الإسنـاد نساعد منظمتك على تحديد فرص النمو وبناء استراتيجية تنافسية تستند إلى فهم عميق للعملاء والسوق على حد سواء.
⏩ في سوق عالمي مليء بالتحديات قد يتعرض فريق العمليات بمنظمتك لضغوط شديدة مستمرة بغرض تسريع الانجاز وخفض التكاليف وزيادة القدرة الانتاجية وتحسين الجودة والعمل بأمان.
⏩ أياً كان نشاط منظمتك وطبيعة أعمالها فلابد لك أن تبحث عن حلول للتميز التشغيلي التي من شأنها تنميط العمليات لتساعدك على تحقيق أقل تكلفة ممكنة للخدمة وتمكنك من تحقيق أهداف تحسين الإنتاجية التي تسعى اليها.
⏩ يمكن أن يغير التميز التشغيلي قواعد اللعبة بالكامل عندما يتعلق الأمر بحل العديد من التحديات التنافسية الصعبة التي تواجهها المنظمات اليوم.
⏩ تتمتع المنظمات التي تطبق بشكل فعال التميز التشغيلي خلال تعاملها مع الفرص والتهديدات بميزات تنافسية في الاسواق عن غيرها من المنافسين – وتقدم قيمة استثنائية لا مثيل لها للعملاء الداخليين والخارجيين.
⚠️ الرؤية بدون التميز التشغيلي هي مجرد حلم فلا يمكنك الحصول على التميز في الأعمال بدون تطبيقه بشكل فعال كذلك لا يمكنك تنمية أو توسيع نطاق عملك أو فريقك بدون التميز التشغيلي.
👥 تركز خدمات التميز التشغيلي لدينا في حـلـول الإسنـاد على تحديد مواطن التحسين والتطوير ثم السعي وراء تحقيقها.
⏩ تعرف المراجعة الداخلية بأنها مجموعة من العمليات تقوم بمراجعة كافة تقارير العمل داخل الشركة أو المؤسسة ومراجعة البيانات والسجلات بطريقة دقيقة من خلال خبراء في المراجعة والتدقيق، وذلك بالإعتماد على مجموعة من الطرق والوسائل والإجراءات التي تهدف لحماية أصول وأموال المؤسسة، وضمان العمل بالسياسات والخطط الإدارية المرسومة لتحقيق الأهداف المرجوة.
⏩ لا تقتصر أنظمة الرقابة والتدقيق الداخلي على الجوانب المحاسبية والمالية فقط، بل تمتد لتشمل أيضا الأنشطة الإدارية والفنية والتنظيمية.
⏩ تهدف المراجعة في المقام الأول إلى خدمة الإدارة في تحقيق أغراضها، فمن خلال المراجعة الداخلية تتم مراجعة كافة العمليات المالية والإدارية في المشروع وذلك لغرض مساعدة الإدارة في تحقيق أقصى كفاية إنتاجية ممكنة.
⚠️ بدون المراجعة الداخلية ستعاني الشركات والمؤسسات بشكل كبير نظرا لغياب الدور الرقابي الجيد والفعال، فبدون ضوابط فان ذلك يرفع من نسبة ارتكاب الأخطاء والأعمال غير المشروعة والتي كلما زاد ارتكابها حالت دون تحقيق الشركات والمؤسسات لأهدافها وتطلعاتها.
👥 لدينا في حـلـول الإسنـاد خبراء في المراجعة والتدقيق يقدمون خدمة مميزه للشركات والمؤسسات لنساعدك على الوصول لأهدافك وتطلعاتك.
⏩ دراسة الجدوى هي عملية تقييم مصممة للوصول إلى الجدوى التقنية والاقتصادية لاستثمار أو مشروع جديد.
⏩ جميع المشاريع سواء كانت كبيرة أم صغيرة ينبغي أن تمر بمرحلة دراسة جدواها وهي في الأساس مرحلة بحث للمساعدة في تحديد ما إذا كان المشروع سينجح وسيستمر أم لا. عادةً ما يأخذ في الاعتبار عددًا من السيناريوهات المحتملة ويوصي بأكثر السيناريوهات ملاءمة.
⏩ الهدف الرئيسي وراء دراسات الجدوى هو تحديد المعايير التي يجب تلبيتها لتحقيق النتيجة المرجوة وتفسير ما إذا كانت المنظمة تستطيع تلبية هذه المعايير وكيف يمكن ذلك، بالنظر إلى رؤيتها الحالية وقدراتها ومواردها.
⏩ يجب أن توفر دراسة الجدوى المصممة جيدًا خلفية تاريخية للاستثمار أو المشروع ووصفًا دقيقاً للمنتج أو الخدمة وتفاصيل العمليات والإدارة وأبحاث وسياسات السوق والبيانات المالية والمتطلبات القانونية والالتزامات الضريبية.
⚠️ دون دراسة جدوى لا يمكنك تقييم جدوى فكرة ما ويصبح الأمر كأنك توجه دفة منظمتك متعمداً الى الفشل. أيضاً بدون دراسات الجدوى لن تكون على دراية بالفرص الأخرى المتاحة والتي قد تكون أفضل لأعمالك من المغامرة الحالية.
👥 يمكن أن يساعدك مستشارونا في الحصول على رؤى موضوعية ومتعمقة حول جدوى فكرتك تسمح لك بتغيير المسار الى المسار الأكثر ملائمة وأيضاً في وقت مبكر.
