صعوبات وتحديات لاتحتمل.
بالإستعانة بذوي الخبرة.
العلمية والعملية الفعالة.
لخـدمـات الاعمـال
خدماتنا
حوكمة القطاع الرياضي
- بدون حوكمة فان الكيان الرياضي سيعاني عاجلاً أم آجلاً لأنه وببساطة إذا تم السماح لأي مسؤول بفعل ما يراه بدون ضوابط فان ذلك يرفع من نسبة الأخطاء والتي كلما زادت حالت دون تحقيق الكيان الرياضي لأهدافه.
- الحوكمة هي مجموعة من القواعد والمعايير والإجراءات التي تجرى بموجبها إدارة الكيانات والرقابة الفعالة عليها. تحظى الحوكمة في مجال الرياضة بتركيز متزايد في السعودية وفي جميع أنحاء العالم
تطوير الإستراتيجيات وتنفيذها
- المضي قدمًا دون استراتيجية واضحة يجعل المنظمات تتخبط وقد يضيع الكثير من الوقت والجهد في رحلة السعي وراء أهداف قد تكون غير ممكن الوصول اليها على الأطلاق.
- تطوير الإستراتيجية هي عملية تحديد الرسالة والرؤية والأولويات ووضع خطط العمل التي تمكن المنظمات من صياغة أهدافها والمسارات الأكثر فاعلية لتحقيق تلك الأهداف.
أبحاث السوق والدراسات الاقتصادية
- بدون أبحاث السوق قد تفشل المنظمة في التواصل مع العملاء وتفوت فرص النمو وتكون عرضة للمخاطر واتخاذ قرارات تجارية سيئة وفي النهاية تفقد عملائها أمام المنافسين.
- تتضمن أبحاث السوق جمع البيانات لمعرفة التركيبة السكانية المستهدفة حتى تتمكن المنظمة من تسويق نفسها ومنتجاتها بشكل أكثر فاعلية وبالتالي النجاح في الأسواق التي تعمل بها أو تستهدفها.
التميز التنظيمي والتشغيلي
- الرؤية بدون التميز التشغيلي هي مجرد حلم فلا يمكنك الحصول على التميز في الأعمال بدون تطبيقه بشكل فعال كذلك لا يمكنك تنمية أو توسيع نطاق عملك أو فريقك بدون التميز التشغيلي.
- في سوق عالمي مليء بالتحديات قد يتعرض فريق العمليات بمنظمتك لضغوط شديدة مستمرة بغرض تسريع الانجاز وخفض التكاليف وزيادة القدرة الانتاجية وتحسين الجودة والعمل بأمان.
المراجعة الداخلية
- بدون المراجعة الداخلية تعاني الشركات بشكل كبير نظرا لغياب الدور الرقابي الفعال، فبدون ضوابط ترتفع نسبة الأخطاء والأعمال غير المشروعة والتي كلما زاد ارتكابها حالت دون تحقيق الشركات والمؤسسات لأهدافها وتطلعاتها.
- تهدف المراجعة في المقام الأول إلى خدمة الإدارة في تحقيق أغراضها، فمن خلالها تتم مراجعة كافة العمليات المالية والإدارية في المشروع وذلك بغرض تحقيق أقصى كفاية إنتاجية ممكنة.
دراسات الجدوى
- دون دراسة جدوى لا يمكنك تقييم جدوى فكرة ما ويصبح الأمر كأنك توجه دفة منظمتك الى الفشل. أيضاً بدون دراسات الجدوى لن تكون على دراية بالفرص الأخرى المتاحة والتي قد تكون أفضل لأعمالك من المغامرة الحالية.
- الهدف الرئيسي وراء دراسات الجدوى هو تحديد المعايير التي يجب تلبيتها لتحقيق النتيجة المرجوة وتفسير ما إذا كانت المنظمة تستطيع تلبية هذه المعايير وكيف يمكن ذلك، بالنظر إلى رؤيتها الحالية وقدراتها ومواردها.
عملائنا
